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Ejes estratégicos

Misión

Contribuir a una sociedad mejor, sirviéndose de las capacidades más diferenciadoras de Altamar

Visión

Lograr una Fundación excelente, que multiplique su impacto social potenciando sus capacidades humanas, organizacionales, relacionales y económicas

Valores

  • Excelencia
  • Visión de largo plazo
  • Fibra ética

Ejes estratégicos

Educación

  • Contribuir a la innovación y la excelencia en educación
  • Apoyar la formación para el empleo, con especial atención en colectivos desfavorecidos
  • Promover el desarrollo de jóvenes artistas

Salud

  • Mejorar la calidad de vida de personas con discapacidad sin recursos económicos.
  • Contribuir a la investigación en el ámbito de la salud
  • Respaldar programas de recuperación de adicciones

Con el marco de estos ejes estratégicos, el Patronato de la Fundación ha aprobado priorizar el apoyo a proyectos que reúnan las siguientes características:
Excelencia: se valoran las características “sobresalientes” del proyecto en los principales aspectos, pero siempre valorando la calidad y experiencia del equipo, viabilidad económica y organizativa, madurez.

 

Innovación: proyectos innovadores que impliquen algún cambio (no solo tecnológico) basado en el conocimiento (no solo científico) y que genera valor (no solo económico).

 

Colectivos desfavorecidos:  iniciativa específica con objetivos concretos a favor de aquellas personas con menos recursos, problemas sociales y discapacidades.

 

Sostenibilidad: los proyectos y las entidades que los gestionan han de ser técnica, ambiental y financieramente viables y sostenibles a largo plazo y considerar que el objetivo es el de garantizar un impacto social duradero.

 

Participación: con el objetivo de hacer que los proyectos y entidades sociales que los gestionan alcancen el mayor impacto social posible, Fundación Altamar promueve la participación y colaboración en los proyectos de sus empleados, por lo que se valora que dicha participación del equipo Altamar sea viable en el proyecto.

 

Red de alianzas generadas: Se tiene en cuenta si el proyecto crea valor por los procesos de colaboración que genera con terceros y por la visibilización de los valores del grupo Altamar.

 

Ética, transparencia y buenas prácticas: además de valorarse la fibra ética de la entidad sin ánimo de lucro, ésta debe estar acreditada por Fundación Lealtad o por cualquier otra entidad independiente de reconocido prestigio, o bien disponer o estar en proceso de obtención de algún tipo de certificación de calidad.

 

Foco en resultados medibles: evaluación y seguimiento del progreso de cada proyecto de acuerdo con objetivos e indicadores de impacto definidos a priori. La medición del impacto social generado (métricas de evaluación de resultados en función de los objetivos fijados) es una parte esencial del proceso de selección, financiación y reporting de los proyectos.

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